借助互聯網平臺,企業與市場、用戶的互動程度和范圍極大擴展,互聯網與制造業融合的新模式、新業態層出不窮,正重塑產業組織與制造模式,重構企業與用戶的關系。“互聯網+制造業”引發了IKO導軌資源配置新方式,驅使經營模式變革,促進了產業轉型升級。
(一)協同創新快速發展
互聯網能整合各方優勢資源,形成跨領域、網絡化的協同創新平臺,實現關鍵核心技術攻關。一些IKO導軌商家利用互聯網建立了創新網絡,給其他合作主體提供相互學習、信息共享和協同創新的機會,通過信息、知識和創新資源的共享、集成、利用和再創造等方式,實現滿足雙方利益、知識增值和價值創造的目的,從而提高產學研協同創新的質量和效益。
(二)實現個性化定制
在傳統工業時代,制造企業按照自己設想中的需求大批量生產商品,然后賣給用戶,用戶在購買時看似有許多品種和型號的產品可以選擇,但是最終買到的產品并不一定最適合他。同時由于很難預測用戶的需求變化,很容易造成產品供給過剩。互聯網降低了IKO導軌與用戶交互的成本,可以快速響應用戶具體需求,規模效應不再是工業生產的關鍵因素,工業生產由集中式控制向分散式控制轉變。通過信息控制生產模塊的精細化切割與再組合,以及新的制造工藝,可以針對用戶需求,實現大規模、個性化定制生產,降低甚至消除庫存。
(三)網絡營銷漸成為主流
移動互聯網向縱深推進,移動終端的快速普及,使得電子商務從消費領域向制造行業迅速拓展。IKO導軌營銷已經從過去的簡單線下推廣模式,開始向線上線下(O2O)全渠道營銷模式轉變,工業APP、電子商務平臺、O2O、移動社交營銷、搜索比價等互聯網服務,已逐步滲入采購、制造、物流、營銷、交付、服務等環節。
電子商務平臺的興起增強了市場的公開性與透明性,為制造企業的營銷服務帶來了新的活力。通過建立自己的IKO導軌電子商務平臺,企業不僅可以減少渠道環節、降低銷售費用,更可以和顧客建立直接聯系,了解顧客具體特征,進而可細分客戶群體精準開發差異化、個性化產品。
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