6月18日，導(dǎo)軌業(yè)同行深圳海威機(jī)電高層一行來(lái)到凡一商城交流訪問(wèn)。作為導(dǎo)軌銷售行業(yè)珠三角最大的兩家公司，有著不同的銷售模式，深圳海威機(jī)電是以傳統(tǒng)銷售見(jiàn)長(zhǎng)，凡一商城以電商為主。兩家公司的交流合作對(duì)各自公司發(fā)展后很有意義，凡一商城高層與來(lái)訪的深圳海威機(jī)電高層進(jìn)行了深入的交流。

     凡一商城銷售總監(jiān)表示，兩家公司雖然從表面上看是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但其實(shí)合作大于競(jìng)爭(zhēng)，兩者在市場(chǎng)上強(qiáng)勢(shì)互補(bǔ)，客戶對(duì)象不同，市場(chǎng)定位不同。

     在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它不但是改變我們的生活，還改變行業(yè)的商業(yè)模式，這是勢(shì)不可擋的潮流。大家一致認(rèn)為，一個(gè)公司在沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，廠家做一個(gè)產(chǎn)品，必須將研、產(chǎn)、銷統(tǒng)一的管理才能達(dá)到最低的成本。電商時(shí)代使得企業(yè)與廠家毫無(wú)距離，未來(lái)廠家和銷售渠道分開反而可以更大降低成本，這個(gè)模式的變革也是導(dǎo)軌行業(yè)要做好電商所必須攻破的問(wèn)題。

　 對(duì)于所有傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，需要討論的已不是需不需要電商的問(wèn)題，如何做好電商才是關(guān)鍵。誠(chéng)然，如導(dǎo)軌銷售行業(yè)而言，固有的銷售模式無(wú)法一朝一夕進(jìn)行轉(zhuǎn)換，而如何在兼顧傳統(tǒng)銷售模式的情況下不斷嘗試和融合新的銷售形式，需要行業(yè)人士的共同努力
     電商模式為導(dǎo)軌的銷售開辟了新的渠道，在傳統(tǒng)的模式上開發(fā)新的渠道是每一家導(dǎo)軌企業(yè)都會(huì)去做的工作，如何去把傳統(tǒng)的銷售模式和電商模式融合在一起才應(yīng)該是大家關(guān)心的問(wèn)題。